确定需求和目标

在开始招聘之前，首先要明确公司的年会需求和目标，这包括年会的主题、规模、预算、参与人员等信息，这些信息将有助于确定所需的策划人员数量和技能要求。

制定招聘计划

根据需求和目标，制定招聘计划，确定需要招聘的职位、人数、岗位职责、任职要求、薪资待遇等，要考虑到候选人的经验和专业背景，以确保招聘到合适的人选。

发布招聘信息

将招聘信息发布到公司网站、社交媒体、招聘网站等渠道，吸引潜在的候选人，在招聘信息中，要详细描述职位的要求和职责，以及公司的文化和价值观，以便候选人更好地了解公司和对职位的期望。

筛选候选人

收到简历后，对候选人进行筛选，根据任职要求和岗位职责，评估候选人的经验、技能、学历等方面是否符合要求，要关注候选人的沟通能力和团队合作精神，因为这些对于策划一个成功的年会非常重要。

面试和评估

对筛选后的候选人进行面试和评估，在面试过程中，要了解候选人的个人背景、工作经验、专业技能以及其对年会的理解和策划思路，要评估候选人的思维能力和创新能力，以确保其能够为公司带来新的创意和想法。

确定人选并培训

根据面试和评估结果，确定最终的人选，对选定的策划人员进行培训，使其了解公司的文化和价值观，熟悉年会的主题和要求，以及策划流程和方法，要确保策划人员有足够的资源和支持来顺利完成工作。

跟踪和评估效果

在年会策划过程中，要跟踪策划人员的进度和工作情况，确保其按照计划进行，在年会结束后，要对策划效果进行评估，总结经验教训，以便改进未来的年会策划工作。

年会方案策划招聘需要明确需求和目标，制定招聘计划，发布招聘信息，筛选候选人，面试和评估，确定人选并培训，以及跟踪和评估效果，只有确保招聘到合适的人选并对其进行有效的培训和管理，才能确保年会的成功举办。