明确需求和目标

在开始招聘之前，首先要明确企业年会的具体需求和目标，这包括年会的主题、规模、预算、参与人员等，只有明确了这些需求和目标，才能更好地制定招聘计划。

制定招聘计划

根据需求和目标，制定详细的招聘计划，包括招聘岗位、岗位职责、招聘人数、招聘时间、招聘渠道等，确保招聘计划与企业的需求和目标相匹配。

发布招聘信息

通过多种渠道发布招聘信息，如企业官网、社交媒体、招聘网站、内部推荐等，在招聘信息中详细描述岗位职责、要求、薪资待遇、福利等，吸引更多的人才前来应聘。

筛选简历和面试

收到简历后，根据招聘需求和岗位要求进行筛选，挑选出符合条件的候选人，然后安排面试，了解候选人的实际能力和素质，以及是否适合企业的文化和氛围。

选择合适的策划团队

在选择策划团队时，要综合考虑团队的专业能力、经验、创意、执行力等方面，可以通过面试、作品集、案例分析等方式来评估团队的能力和水平。

签订合同和协议

确定合适的策划团队后，要签订合同和协议，明确双方的权利和义务，包括项目内容、时间表、预算、付款方式、保密协议等。

培训和沟通

在年会策划过程中，要对团队进行培训和沟通，确保团队成员了解项目的需求和目标，以及各自的任务和责任，要保持良好的沟通，及时解决问题和调整方案。

武川企业年会策划招聘需要认真制定计划，明确需求和目标，选择合适的团队，签订合同和协议，并进行培训和沟通，只有这样，才能确保年会的成功举办。